직장인 10명 중 3명 겪는다는 ‘직춘기’…해법은?
▷직장인 10명 중 3명, 직춘기 경험…’성과 대비 불만족스러운 보상’, ‘스트레스’ 등이 원인
▷직장인 10명 중 7명은 ‘커리어 브랜딩 중’
(출처=클립아트코리아)
[위즈경제] 이정원 기자 =최근 상당수의 직장인이 직장생활로 인한 스트레스와 피로도가 높은 수준이며, 10명 중 3명은 ‘직춘기’를 경험하고 있는 것으로 나타났다.
시장조사전문기업 엠브레인 트렌드모니터는 전국 만 19~69세 직장인
남녀 1000명을 대상으로 한 ‘직장인 직춘기 관련 인식
조사’ 결과를 발표하고 이같이 밝혔다.
이번 조사에서 직장인 10명 중 8명은
직장 생활 퀄리티가 삶의 행복에 직접적인 영향을 미친다고 평가했지만, 직장생활 만족도는 41.4%에 그친 것으로 조사됐다.
또한 직장생활 중 스트레스를 경험한 직장인은 87.7%(매우 자주
경험 28.1%, 약간 경험 59.6%)로 절반 이상의 직장인이
직장생활 중 스트레스를 호소하고 있었다.
스트레스를 유발하는 상사 유형으로는 ‘책임을 회피하려는 상사(42.8%, 중복응답)이 가장 많았으며, 직장 동료 및 후배의 경우, 업무능력 부족(38.8%, 중복응답)이 꼽혔다.
상당수의 직장인들은 직장생활 스트레스뿐만 아니라 업무로 인한 피로도도 높은 수준인 것으로 나타났다.
직장인 62.3%는 아침에 일어나 출근할 생각만으로 피곤함을 느끼는
것으로 나타났으며, 일을 마치고 퇴근할 무렵 완전히 (에너지가) 소모되었다고 느끼는 경우도 54.0%에 달했다.
이 같은 현상은 저연령층에서 특히 두드러졌으며, 이로 인해 직장인 10명 중 6명은 일에 지쳐 업무를 열심히 하는 것보다 빨리 끝내고
싶다는 생각은 든다고 밝혔다.
또한, 10명 중 4명은
업무를 할 때 최소한의 업무만 맡으려고 한다고 답하기도 했다.
이에 대해 보고서는 “직장 내 스트레스와 피로 관리가 제대로
되지 않을 경우, 업무 직무 몰입도와 효율성에 부정적인 영향을 미칠 수 있음을 짐작해 볼 수 있다”고 밝혔다.
다만, 직장인 77.3%는
일이 힘들어도 좋은 상사와 팀원이 있으면 버틸 수 있으며, 72.7%는 일의 의미를 찾지 못해도 근무
환경과 팀 내 분위기만 좋다면 괜찮을 것 같다고 답해 조직 내 인관관계가 업무 만족도를 높이는 요소인 것으로 나타났다.
직장생활로 인한 스트레스로 직장인 10명 중 3명은 ‘직춘기’를 겪고
있는 것으로 조사됐다.
‘직춘기’는 ‘직장인의 사춘기’의 준말로 업무에 대한 권태감, 동기부여의 부족, 미래에 대한 불안감 등이 포함된다.
보고서는 직장인 32.8%는 현재 직춘기를 경험하고 있는 것으로 나타났으며, 대다수의 직장인(73.7%)이 주변에서 직춘기를 겪는 사례를 접해본
경험이 있을 정도로 직장생활에서 보편적인 현상이 됐다고 밝혔다.
직춘기를 겪게 되는 주요 원인으로는 ‘성과 대비 만족스럽지 않은 보상(45.7%)’이 가장 많은 비율을 차지했으며, ‘직장 내 인간관계로
인한 스트레스(43.6%), ‘반복되고 의미 없는 업무에 대한 회의감(42.4%)’,
‘일에 대한 의미를 느낄 수 없어서(36.6%)’ 등이 뒤를 이었다.
직춘기를 극복하기 위한 방법으로는 ‘회사 생활 외 시간에 즐길 수
있는 취미 활동(41.6%)’, ‘이직 준비 및 이직(37.2%), ‘가까운
친구 및 지인과의 상담(33.7%)’ 등이 꼽혔다.
특히 저연령층에서 업무 외적인 요소에서 직춘기를 극복하려는 모습이 두드러졌으며,
이직·휴가 등을 통해 더 나은 환경을 찾거나 휴식을 통한 재충전을 시도하고 있는 것으로 조사됐다.
한편, 상당수의 직장인이 경력과 관련된 경험과 기술, 성과 등을 알림으로써 자신의 커리어 가치를 높이는 이른바 ‘커리어
브랜딩’에 힘쓰고 있는 것으로 나타났다.
메타 커리어 플랫폼 잡코리아에 따르면 직장인 95.3%가 ‘커리어 브랜딩이 필요하다’고 답했다고 밝혔다.
커리어 브랜딩에 대한 니즈는 연령이 낮을수록 높았는데, 20대 직장인 97.7%, 30대 직장인 96.3%, 40대 이상 직장인 90.0%가 ‘커리어 브랜딩이 필요하다’고 답했다.
커리어 브랜딩이 필요한 이유로는 연령별로 차이가 있었다.
20대 직장인은 ‘이직
시 포트폴리오를 만들기 위한 목적(71.9%)’, 30대와 40대
이상 직장인들은 ‘스스로의 성장을 기록하기 위한 목적(30대 57.8%, 40대 이상 55.6%)’이 가장 컸다.
또한, 커리어 브랜딩의 필요성을 인지하고 있는 직장인 중 68.8%는 ‘이미 커리어 브랜딩을 하고 있는 중(19.2%)’이거나 ‘곧 할 예정(49.6%)’인
것으로 나타났다.
커리어 브랜딩 방법으로는 ‘노션이나 블로그 등을 이용해 정리’, ‘잡코리아 등 취업관련 사이트에 포트폴리오와 커리어를 기록’, ‘페이스북, 인스타그램 등 SNS 게시’, ‘개인
명함 제작’ 등이 꼽혔다.
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어디에 사느냐가 아니라 어떻게 사는냐가 토론의 장이되야한다는 말씀 공감하며 중증발달장애인의 또다른 자립주택의 허상을 깨닫고 안전한 거주시설에서 자립적인 생활을 추구하여 인간다운 존엄을 유지할수있도록 거주시설어 선진화에 힘을 쏟을때라 생각합니다 충분한 돌봄이 가능하도록 돌봄인력충원과 시설선진화에 국가에서는 충분한 제도적 뒷받침을 해야합니다
2시설이 자립생활을 위한 기반이 되야합니다. 이를위해 전문인력이 배치되고, 장애인의 특성과 욕구를 반영한 프로그램이 운영되며, 지역사회와 연계된 지원체계가 마련되어야 합니다. 장애인이 보호받으면서 행복한 삶을 살아가는 공간으로 거주시설을 개선하고 지원 되이야 가족도 지역사회에서도 안심할 수 있게 정책개발 및 지원 해야 한다는 김미애의원의 말씀에 감동받고 꼭 그렇게 되길 간절히 바래 봅니다.
3중증발달장애인의 주거선택권을 보장하고 그들에게 필요한 지원을 바랍니다. 탈시설을 주장하시는 의원님들 시설이란 인권을 빼앗는 곳이라는 선입관과 잘못된 이해를 부추기지 마세요. 중중발달장애인을 위해 노화된 시설을 개선해 주세요. 또, 그들의 삶의 보금자리를 폐쇄한다는 등 위협을 하지 마시기를 간곡히 부탁드립니다.
4지역이 멀리 있어서 유트브로 시청했는데 시설장애인 부모로 장애인들이 시설이든 지역이든 가정이든 온전히 사회인으로 살수 있게 해줬으면 좋겠단 생각이 들었습니다
5탈시설 개념에 대해 페터 슈미트 카리타스 빈 총괄본부장은 유엔장애인권리협약에 게재된 탈시설화는 무조건적인 시설 폐쇄를 의미하지 않으며 장애인 인권 향상을 위한 주거 선택의 다양성을 강조하는 것이라고 설명하고 있으며, 미국의 경우 발달장애인의 거주 서비스는 의료적 도움이 필요한 경우, 도전적 행동이 있는 경우, 자립 지원이 필요한 경우 등 여러 거주 서비스 필요성에 의해 장기요양형 거주 시설부터 지역사회 내 자립홈까지 운영하고 있다. 이번 토론회를 통해 거주시설에서의 자립생활 목소리가 정책으로 연결되길 기대합니다.
6장애인도 자기 삶을 결정하고 선택 할 귄리가 있습니다. 누가 그들의 삶을 대신 결정합니까? 시설에서 사느냐 지역사회에서 사느냐가 중요 한게 아니고 살고 싶은데서 필요한 지원을 받으며 살아야합니다. 개인의 선택과 의사가 존중되어야 합니다.
7최중증 발달장애인의 거주시설에서의 생활은 원가정을 떠나 공동체로의 자립을 한 것입니다. 거주시설은 지역사회에서 벗어나 있지 않습니다. 시설안과 밖에서 너무도 다양하게 활동합니다. 원가정이나 관리감독이 어려운 좁은 임대주택에서의 삶과 다른 모두가 함께 만들어가는 공동체야 말로 장애인의 삶의 질을 높이고 사회성이 향상되는 곳입니다. 그리고 가장 안전한 곳 입니다. 최중증발달장애인들이 아파트나 빌라에서 살아가기란 주변의 민원과 벌래 보듯한 따가운 시선 그리고 돌발행동으로 위험한 상황이 많이 일어나고 그때마다 늙고 힘없는 부모나 활동지원사는 대처할수 있는 여건이 안되고 심지어 경찰에 부탁을 해 봐도 뾰족한 수가 없는 것이 현실 입니다. 그러나 거주시설은 가장 전문성이 있는 종사자들의 사명과 사랑이 최중증발달장애인들을 웃게 만들고 비장애인들의 눈치를 안봐도 되고 외부활동도 단체가 움직이니 그만큼 보호 받을수 있습니다 . 예로 활동지원사가 최중증발달장애인을 하루 돌보고는 줄행랑을 쳤습
