코로나 악재 털어낸 서울 프랜차이즈 시장...가맹점 연매출 8.8% 증가
▶서울시 내 프랜차이즈 시장 코로나 팬데믹 이전 수준 회복
▶지난해 말 기준 프랜차이즈 가맹본부, 브랜드, 가맹점 수 전년 대비 모두 증가
(출처=클립아트코리아)
[위즈경제] 이정원 기자 =서울시 내에 위치한 프랜차이즈 가맹본부와 가맹점 숫자가 최근 5년 사이 가장 많은 수를 기록한 것으로 나타났습니다.
서울시는 26일 서울에 등록된 가맹사업 정보공개서를 바탕으로 '2023년 서울시 가맹사업 등록현황'을 분석한 결과를 공개하며 이 같이 밝혔습니다.
시에 따르면 지난해 말 기준 서울시에 등록된 프랜차이즈 가맹본부, 브랜드,가맹점 수가 전년 대비 모두 증가한 것으로 나타났습니다.
또, 가맹본부와 가맹점 숫자는 최근 5년 사이 가장 많은 수를 기록했으며, 가맹점 평균 매출도 전년 대비 8.8% 상승하면서 팬데믹 이전 수준으로의 회복세를 보였습니다.
구체적으로 지난해 서울시에 등록된 가맹본부는 직전년도 대비 3.9% 증가한 2805개 브랜드는 3.4% 증가한 4472개로 집계됐습니다.
가맹점은 22년 말 기준 19만 5568개로 직전년도 대비 5.3% 증가한 것으로 나타났습니다.
업종별 등록현황을 살펴보면, 전년도와 마찬가지로 올해도 가맹본부ㆍ브랜드ㆍ가맹점 수에서 '외식업'이 가장 큰 비중을 차지했으며, 모두 증가세를 보이는 것으로 분석됐습니다.
'외식 업종' 브랜드 수는 3373개, 가맹점 수는 8만1960개로 전년 대비 각각 5.1%, 9.9% 많아졌으며, 세부적으로는 한식업종의 브랜드 수와 가맹점 수 증가 폭이 가장 높았습니다.
'서비스 업종' 브랜드 수는 894개, 가맹점 수는 5만4649개로 전년 대비 각각 0.9%, 2.1% 감소했습니다. '도소매 업종' 브랜드 수는 205개로 전년 대비 4.2% 감소했지만, 가맹점 수는 5만8959개로 6.4% 늘었는데, 이는 대형 편의점 브랜드의 전국 가맹점 수 증가에 따른 것으로 분석됩니다.
22년 말 서울시 등록 가맹점 연평균 매출의 경우, 전년 대비 8.8% 증가한 3억 7200만원으로 팬데믹 발생 이전인 19년 3억 4600만원보다 7.2% 상승했습니다. 특히 외식 업종은 20년 2억 8600만원까지 하락했던 평균 매출이 3억 2800만원까지 회복된 것으로 나타났습니다.
가맹점의 연평균 매출이 3억원 이상인 브랜드는 684개로 전년 대비 280개 늘었으며, 이 중 외식 업종이 534개로 가장 높은 비중을 차지했으며, 서비스(114개), 도소매(36개)가 뒤를 이었습니다.
가맹점 창업 비용은 평균 1억 2030만원으로 전년 1억 1780만원보다 2.1% 늘었습니다. 이 중 숙박업ㆍ스포츠 관련 업종이 포함된 '서비스업'이 평균 2억 2770만원으로 가장 많았으며, 도소매업 1억 3690만원, 외식업 9110만원 순이었습니다.
창업비용 중 가장 많은 비율을 차지하는 것은 인테리어 비용(42.4%)으로 평균 5110만원, 전년 대비 7.5% 감소했습니다. 이는 조사대상 점포 평균 면적인 33평으로 계산하면 1평당 190만원이 소요된 셈입니다.
한편 한국 프랜차이즈 업체를 대상으로 해외진출 활성화를 위한 움직임이 활발해지고 있습니다.
한국프랜차이즈산업협회는 해외진출 성공기업의 생생한 경험과 노하우를 업계와 나누고 관련 정부 지원사업 정보를 제공하는 '2024 외식기업 해외진출 활성화 위크숍'을 성황리에 개최했다고 지난 25일 밝혔습니다.
농림축산식품부(장관 송미령)가 주최하고 한국농수산식품유통공사(사장 김춘진)와 한국프랜차이즈산업협회가 주관한 이번 위크숍은 2024년 협회 제2차 프랜차이즈 포럼과 연계하여 유익한 순서로 구성됐습니다.
특히 올해 2회째를 맞아 새롭게 마련된 만찬 행사는 각 브랜드별 해외사업 담당자들이 소통하고 교류하는 네트워킹의 장으로 의미를 더했습니다.
이번 위크숍에서는 '킹콩부대찌개'의 해외 진출 사례와 말레이시아, 중국 마스터 프랜차이즈 계약 체결 사례의 경험과 유의점(이종근 전무), 고피자가 국내 F&B 스타트업으로 가장 많은 600억 이상의 투자를 유치할 수 있었던 다양한 운영모델과 인도, 싱가포르,인도네시아 등 아시아 지역의 성공 전략(임재원 대표) 등에 대한 해외진출 성공 업체들의 사례 발표로 이뤄졌습니다.
아울러 ▲해외진출을 위한 SNS 마케팅(은종성 비즈웹코리아 대표) ▲AI를 활용한 서비스ㆍ마케팅 차별화 전략(양문호 하렉스인포텍 부사장) 등 마케팅 역량 강화 강연과 ▲농수산물 온라인도매시장 사업안내(aT) ▲기업이 알아야할 K-브랜드 분쟁 대응전략 안내(한국지식재산보호원) 등 정부지원 사업 설명회도 큰 호평을 받았습니다.
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어디에 사느냐가 아니라 어떻게 사는냐가 토론의 장이되야한다는 말씀 공감하며 중증발달장애인의 또다른 자립주택의 허상을 깨닫고 안전한 거주시설에서 자립적인 생활을 추구하여 인간다운 존엄을 유지할수있도록 거주시설어 선진화에 힘을 쏟을때라 생각합니다 충분한 돌봄이 가능하도록 돌봄인력충원과 시설선진화에 국가에서는 충분한 제도적 뒷받침을 해야합니다
2시설이 자립생활을 위한 기반이 되야합니다. 이를위해 전문인력이 배치되고, 장애인의 특성과 욕구를 반영한 프로그램이 운영되며, 지역사회와 연계된 지원체계가 마련되어야 합니다. 장애인이 보호받으면서 행복한 삶을 살아가는 공간으로 거주시설을 개선하고 지원 되이야 가족도 지역사회에서도 안심할 수 있게 정책개발 및 지원 해야 한다는 김미애의원의 말씀에 감동받고 꼭 그렇게 되길 간절히 바래 봅니다.
3중증발달장애인의 주거선택권을 보장하고 그들에게 필요한 지원을 바랍니다. 탈시설을 주장하시는 의원님들 시설이란 인권을 빼앗는 곳이라는 선입관과 잘못된 이해를 부추기지 마세요. 중중발달장애인을 위해 노화된 시설을 개선해 주세요. 또, 그들의 삶의 보금자리를 폐쇄한다는 등 위협을 하지 마시기를 간곡히 부탁드립니다.
4지역이 멀리 있어서 유트브로 시청했는데 시설장애인 부모로 장애인들이 시설이든 지역이든 가정이든 온전히 사회인으로 살수 있게 해줬으면 좋겠단 생각이 들었습니다
5탈시설 개념에 대해 페터 슈미트 카리타스 빈 총괄본부장은 유엔장애인권리협약에 게재된 탈시설화는 무조건적인 시설 폐쇄를 의미하지 않으며 장애인 인권 향상을 위한 주거 선택의 다양성을 강조하는 것이라고 설명하고 있으며, 미국의 경우 발달장애인의 거주 서비스는 의료적 도움이 필요한 경우, 도전적 행동이 있는 경우, 자립 지원이 필요한 경우 등 여러 거주 서비스 필요성에 의해 장기요양형 거주 시설부터 지역사회 내 자립홈까지 운영하고 있다. 이번 토론회를 통해 거주시설에서의 자립생활 목소리가 정책으로 연결되길 기대합니다.
6장애인도 자기 삶을 결정하고 선택 할 귄리가 있습니다. 누가 그들의 삶을 대신 결정합니까? 시설에서 사느냐 지역사회에서 사느냐가 중요 한게 아니고 살고 싶은데서 필요한 지원을 받으며 살아야합니다. 개인의 선택과 의사가 존중되어야 합니다.
7최중증 발달장애인의 거주시설에서의 생활은 원가정을 떠나 공동체로의 자립을 한 것입니다. 거주시설은 지역사회에서 벗어나 있지 않습니다. 시설안과 밖에서 너무도 다양하게 활동합니다. 원가정이나 관리감독이 어려운 좁은 임대주택에서의 삶과 다른 모두가 함께 만들어가는 공동체야 말로 장애인의 삶의 질을 높이고 사회성이 향상되는 곳입니다. 그리고 가장 안전한 곳 입니다. 최중증발달장애인들이 아파트나 빌라에서 살아가기란 주변의 민원과 벌래 보듯한 따가운 시선 그리고 돌발행동으로 위험한 상황이 많이 일어나고 그때마다 늙고 힘없는 부모나 활동지원사는 대처할수 있는 여건이 안되고 심지어 경찰에 부탁을 해 봐도 뾰족한 수가 없는 것이 현실 입니다. 그러나 거주시설은 가장 전문성이 있는 종사자들의 사명과 사랑이 최중증발달장애인들을 웃게 만들고 비장애인들의 눈치를 안봐도 되고 외부활동도 단체가 움직이니 그만큼 보호 받을수 있습니다 . 예로 활동지원사가 최중증발달장애인을 하루 돌보고는 줄행랑을 쳤습
