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세계를 뒤흔들고 있는 일본의 반도체 제조 장치 업계의 현주소와 향후 전망

▷전 세계적으로 공고한 위상을 떨치고 있는 일본의 반도체 제조 장치 업계

입력 : 2023.11.24 13:55 수정 : 2023.11.24 14:06
세계를 뒤흔들고 있는 일본의 반도체 제조 장치 업계의 현주소와 향후 전망 (출처=클립아트코리아)
 

[위즈경제] 이정원 기자 =한 때 일본은 전 세계 반도체 시장 점유율 50.3%를 기록하며, 반도체 시장을 호령하던 때가 있었습니다. 하지만 미∙일 반도체 협정체결, 일본 거품경제 붕괴로 인한 금융 침체 등의 영향으로 인해 1990년대 이후 일본 반도체는 내리막길 걷기 시작했습니다

 

이로 인해 일본 반도체 세계 시장 점유율은 2021년 기준 6%로 급락하고 말았습니다. 이는 세계 반도체 시장 점유율 22%를 차지하고 있는 한국은 물론이거니와 9% 대만에도 뒤져지는 수치입니다. 하지만 일본 반도체가 급속도로 몰락한 것과 달리 일본의 반도체 제조 장치업계는 시장에서 30%대의 점유율을 차지하며, 여전히 세계적으로 공고한 위상을 자랑하고 있습니다.

 

일본의 반도체 제조 장치 업체가 글로벌 경쟁력을 오랫동안 유지할 수 있는 가장 큰 이유로는 세계 최첨단 반도체 업체들과 거래를 지속하며, 밀접한 관계를 유지해왔다는 점을 들 수 있습니다

 

반도체 제조 프로세스는 다음 세대로 넘어 갈 때마다 연구개발비 상승이 동반될 수밖에 없지만 제조 장치 업체가 첨단 반도체 업체의 개발 파트너로서 미세화 기술을 배우고, 다음에 있을 미세화 과정에서 빠질 수 없는 존재로서 역할을 수행하며, 스스로의 가치를 높여온 것입니다. 이 덕분에 매출액 순위 상위를 유지하는 일본 반도체 제조 장치 업체의 해외 매출 비율은 80%에 육박하고 있습니다.

 

아울러 일본 반도체 제조 장치 업체는 극도로 미세화되는 반도체 제조 프로세스에 빠른 적응과 함께 칩렛, 차세대 반도체 패키지 등 반도체 조립이나 테스트 등을 실시하는 후공정 과정에서도 큰 존재감을 뽐내고 있습니다.

 

★칩렛: 여러 기능을 갖춘 칩을 개별로 설계해 하나의 칩으로 결합하는 기술

★반도체 패키징 기술: 반도체 성능을 높이기 위해 여러 칩의 배치나 칩간 연결성을 통해 성능을 극대화하는 방식

 

대표적으로 웨이퍼(반도체 원판)에서 개별 다이(개별 단위 칩)를 잘라내는 다이싱 시장은 일본의 디스코가 장악하고 있으며, 웨이퍼에서 잘라낸 칩을 수지로 밀봉하는 공정인 몰딩은 TOWA가 압도적인 존재감을 발휘하고 있습니다.

 

이러한 배경으로 최근 일본의 후공정의 강점을 활용하기 위해 일본에 진출해 오는 해외 반도체 업체도 증가하는 추세입니다.  대만 반도체회사 TSMC20226월 이바라키현 쓰쿠바시에 개발 거점을 마련하고 있으며, 삼성전자도 요코하마시에 300억엔(3000억원)을 투입해 후공정 개발거점과 시제품 라인을 설치한다고 밝혔습니다.

 

다만, 일본의 반도체 제조 장치 업계의 앞날이 마냥 순조롭다고 보기는 어렵습니다. 전 세계적으로 높은 점유율을 오랫동안 유지하고 있지만, 점유율의 상승으론 이어지고 있지 않기 때문입니다.

 

최근 엔저 추세가 강한 상황에서도 일본 반도체 제조 장치의 시계 시장 점유율은 30%를 밑도는 수준에 그치고 있습니다. 이는 과거 40%대를 기록했던 것과 비교했을 때 점유율이 떨어지고 있는 것으로 볼 수 있습니다.

 

이로 인해 고액의 EUV 노광 장비 시장을 네덜란드의 ASML에서 독점하고 있으며, 노광 장치 시장에 필적하는 규모인 에칭 장비 시장에서도 미국의 램리서치에 밀리고 있는 상황입니다. 아울러 중국의 반도체 제조 장치 업계도 급성장하고 있다는 것 역시 변수가 될 것으로 보입니다. 중국 반도체 제조 장치 업계는 2021년 기준 매출 순위 상위 30사 중 5개 업체에 불과했지만, 미중 마찰로 인한 첨단장비 수입 금지되면서 중국 정부가 국내 기업 육성과 장비 개발에 공을 들이면서 꾸준히 매출을 올리고 있습니다.

 

단적인 예로 중국의 대표적 반도체 장비 업체인 NAURA2023년 상반기에 84.3억 위안을 매출을 올렸는데, 이는 전년 대비 55% 증가한 수치입니다.

 

이처럼 전 세계적으로 반도체 제조 장치 시장의 점유율을 높이기 위해 총력을 다하고 있는 가운데, 일본 반도체 제조 장치 업계가 기세를 이어갈 수 있을지 귀추가 주목됩니다.

 
이정원 사진
이정원 기자  nukcha45@wisdot.co.kr
 

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1

모든 병설에 특수학급을 신설해서 특수교사의 지원을 확대해야합니다. 교육과 치료가 병행될 수 있도록 교육과정이 끝나면 치료지원비를 전부 부모에 주어서(현재는 15만원! 치료 1개도 지원 못받은 금액) 가정의 부담을 줄이고 교육의 효과를 극대화하는 것이 필요합니다. 몸과 마음이 아픈 아이들이 전문교육을 받지 못하고 급하게 양성과정에서 수료하고 온 교사이 잘못된 교육의 방향으로 지도해 고착화될까봐 걱정입니다. 현장에서 수없이 수업을 연구하고 아이들의 IEP를 두고 고민하며 협력하는 교사들의 수고가 헛될까봐 그것도 걱정입니다. 학점을 이수했다고 모두 특수교사가 아닙니다. 수업을 들으며 연구하고 의논하고 실습하고 배우고 적용한 시간들을 절대 간과해서는 안됩니다.

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대체 어떤 생각인지 모르겠습니다. 제대로 된 조사를 하고 계획이 작성된걸까요? 하나하나 특수교육대상영유아에 대한 고려는 단 하나도 없습니다. 세계 최고의 유보통합이 가당키나 한 말인가요? 모두를 위한 교육을 외치는 교육부의 로고와는 전혀 다른 교육의 흐름과 방향입니다

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영아와 유아는 발달상 굉장히 큰 차이가 있습니다. 같은 기관에서 통합적으로 교육? 교육이 될까요? 돌봄과 교육을 철저히 구분해야 합니다. 돌봄이 필요한 영아, 요즘 아이들 굉장히 인지적으로 발달해서 유아는 "교육"이 반드시 필요합니다. 또한 장애영유아 보육교사는 양성체계가 너무 부실하고.. 4년제 이상에 실습과 교생실습까지 마친 교사와는 비교할수도 없습니다. 유아교육 이렇게 무시하면, 나라가 어떻게 될까요 어릴수록 교육의 중요성이 더 큰데 이렇게 돌봄만을 좋아하니 정말 큰일입니다.

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유보통합을 한다면서 장애전담어린이집을 80개 늘린다는게 앞뒤가 맞는 정책인가요? 장애영유아를 위한 교육을 위한다면 의무교육을 제대로 된 시행을 위해 공립 유치원 특수학급을 증설해야 하는게 올바른 방향이 아닌가요? 현재 특수교육지원센터에는 몇 안되는 유아특수교사들이 근무하고 있는데, 어린이집 장애영유아까지 포함시킨다면 그 업무들은 누가 하나요? 또한 특수교육과 관련된 지원서비스 예산은 유보통합을 진행하면서 다 파악되고 예산에 포함이 되었나요? 정말 하나부터 열까지 너무 허술하고 현장을 제대로 들여다보지 않은 정책입니다. 2026년도까지 어떻게든 유보통합을 시키는 정부의 보여주기식 실적쌓기가 아니라 나라의 미래를 책임질 아이들이 안정적인 환경에서 질높은 교육을 받을 수 있도록 제대로 정책을 만드세요!

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2/매년 80학급, 장애전문·통합 어린이집은 매년 80개소를 신설할 계획-학급과 소의 규모가 다름. 특수교육대상유아는 의무교육 대상자임. 국가가 의무교육을 할 의무를 다하기 위해서는 국공립 교육기관 수가 사립보다는 많아야 한다고 생각함. 우리 집 앞 유치원에 보내고 싶을 때 보낼 수 있어야 함. 초등의 경우 대규모아파트 단지 만들 때도 학교를 지으려 노력함. 같은 의무교육대상자인 만큼, 국공립 교육기관 설립에 더 많은 노력을 기울여야 함. 이에 대한 답변 받고 싶음. 의무교육을 실시했다고 인정함 으로 퉁치지 않기를 바람. 3/장애영유아 보육교사는 대학, 대학원에 신, 편입학을 통해 양성과정을 졸업하면 개편 자격을 취득-당장 어떻게 할 것인지 의문임. 지금 대학/대학원 다니는 사람은 ”이수할 거니까 일 계속해“가 될 것인지? 또한 이 부분에 대한 특별 지원금 제공 등으로 자발적으로 공부한 사람들에게 역차별되지 않기를 바람.

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어린이집을 신설할 것이 아니라 특수학급을 늘리고 유아특수교사 임용 티오를 늘리면 됩니다. 현재도 필요한 인원에 전혀 미치지도 못하는 수의 교사들만이 임용 바늘 티오를 뚫고 들어가고, 노량진과 대학교, 도서관에는 그 임용을 통과하려는 예비교사들이 오늘도 더위에 땀띠나게 공부하고 있습니다. 저도 과거 어린이집에서 유아특수교사로서 근무했었고 제 동료는 전부 장애영유아보육교사였습니다. IEP, 개별화, PBS, 심지어 법적인 장애유형이 어떤 것들이 있는지, 다운증후군이 어느 장애에 해당하는지도 모르는 친구들이었어요. 그들을 폄하하는 것이 아니라 실제로 그들에게 전해듣기를 정말 온라인강의로 과목 8개 듣고 시험은 오픈북, 그냥 인터넷 긁어다가 과제만 제출하면 되었답니다. 전문적 지식이 전무해도 그냥 '이수'하는 걸로도 가능했답니다. 유보통합이 되면 장애인등에 대한 특수교육법 제28조 3항, 시행령 제 25조, 시행규칙 제5조에 근거해서 장애영유아보육교사들이 특수교육지원인력으로 장애아 보육일을 하시면서 필요시 특수교사의 지도하에 교육 지원을 하면 되는 일입니다. 간호조무사가 간호사의 지시에 따라 병원의 지원인력으로 근무하는 것처럼요. 그럼에도 특수교사 자격증이 필요하시면 이미 열려있는 대학교, 대학원의 양성과정을 이용하시면 되고요. 제 주변에는 유아특수교사가 되기 위해서 부족한 전문성을 키우기 위해서 만학도로 특수교육과에 재입학하여 임용을 통과하신 분들도 많습니다. 교육받을 시간이 없네, 방법이 없네는 핑계일 뿐입니다. 잘못된 결론을 정해놓고 잘못된 목표를 이루기 위해 전국에 보육교사들을 위해 대학교에 없던 특수교육과를 만들어내려고 하는 게 말이 됩니까? 절대 반대합니다. 그리고 특수교육대상유아를 선정하고 배치하는 것에는 인력을 어떻게 얼마나 충원하고 업무를 어떻게 분담하려고 하십니까? 한 아이를 배치하고 교육을 지원하는 일에 있어서 진단평가와 선정, 배치 업무 뿐만 아니라 원거리통학비, 기타 치료지원, 가족지원 등의 늘어나는 예산과 업무는 어떻게 지원하실 건가요? 심지어 진단평가의 첫 작업부터 시작해서 통학비 등 유아를 지원함에 있어서 한 명 한 명의 아이들을 직접 대면하여 실사를 진행하는 경우도 허다합니다. 그 많은 범위와 수는 어떻게 감당하실는지요? 깊이 고민해보시기 바랍니다.

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의무교육대상자인 특수교육대상유아에 대한 언급이 구체적이지 않고, 모호한 용어와 설명들로 계획되어 있어 매우 유감스럽습니다. 행정을 담당하게 될 체제개편에서도 특수교육대상자에 대한 언급이 없으며, 어떤 예산을 어느 부서에서 어떻게 집행할 것인지에 대한 구분이 명확하지 않습니다. 그야마로 반쪽, 아니 탁상행정이라는 생각이 저절로 들게 하는 정책입니다. 영유아의 교육은 우리의 미래입니다. *교사자격에 대한 구체적인 방안이 필요합니다. *유보통합으로 교육부로 이동하게 되는 장애영유아의 행정, 기존의 특수교육대상영유아의 행정을 담당하여야 할 전문 인력(전공자 배치) 확보에 대한 구체적인 방안이 필요합니다. *특수교육대상영유아 및 장애영유아에게 지원되는 재정(예산)에 대한 확실한 언급, 구체적인 방안이 필요합니다. *장애인 등에 대한 특수교육법에 명시되어 있지 않은 배치유형(어린이집)에 대한 구체적인 방안이 필요합니다. *장애어린이집 80개소 신설, 특수학급 80학급 신설이 과연 동일한 선상의 일인지 묻고 싶습니다. 유아특수교육의 전문성과 공공성 확립 없이는 세계 최고 수준의 유보통합은 불가능하다는 사실을 잊지마십시오.