[증시 다트] 농심, 2년 6개월 만에 이루어진 가격 인상... 증권가 전망은?
▷ 라면 및 스낵 일부 브랜드 출고가 평균 7.2% 인상
▷ 내수시장 의존도 높은 농심..."이익 증가분 199~453억 원 예측"
(사진 = 연합뉴스)
[위즈경제] 김영진 기자 = 농심이 비용 부담을 버티지 못하고 가격 인상을 선언했다. 이에 따라 오는 17일부터 주력 상품인 라면 및 스낵 일부 브랜드 출고가가 평균 7.2% 인상될 예정이다. 농심의 가격 인상은 2022년 9월 이후 약 2년 6개월만이다.
이번 가격 인상이 농심에게 있어서 어떻게 작용할까. 농심은 지난해 3분기에 약 2조 5천억 원의 매출을 올렸다. 내수 시장에서 약 2조 3천억 원, 수출을 통해 약 2천 5백억 원의 매출을 거뒀다. 품목 별로 보면, 농심의 매출 대부분은 라면이 차지하고 있다. 라면의 지난해 3분기 매출액은 약 2조 1천억 원, 내수 시장에만 약 1조 9천억 원의 매출을 의존하고 있다.
라면 뿐만 아니라 스낵 등 이외의 품목도 내수시장 의존도 높은 점을 감안하면, 제품의 가격 인상은 매출에 부정적인 영향을 끼칠 가능성이 높다. 게다가, 한국은행 조사에 따르면 지난달 소비자동향지수는 95.2로 소비심리 마저 얼어붙어 있는 상황이다.
그러나, 증권가에선 이번 가격 인상이 농심에게 긍정적인 영향을 끼칠 것으로 예상했다. 심은주 하나증권 리서치센터 애널리스트는 농심의 가격 인상을 '변화의 서막'으로 비유하며, "지난해 팜유, 전분 등 주요 원재료 가격 상승과 더불어 인건비 등 제반 비용 부담 가중에 따른 불가피한 결정으로 사료된다"고 분석했다. 그러면서, "매출총이익은 기존 추정치 대비 400억 원 내외 개선되는 효과가 있을 것이며, 유통 채널 재고 등을 감안시 2분기부터 판가 인상 효과가 실적에 반영될 것"으로 내다보았다.
심 애널리스트는 이러한 변화와 더불어, 2025년이 농심에게 긍정적인 한 해가 될 것이라고 밝혔다. 신제품 '투움바 신라면'의 글로벌 런칭이 3월부터 본격화되면서, 북미법인은 두 자리 수 매출 성장이 가능하다는 근거다. 그는 2024년 국내 수출은 전년 대비 31% 고성장한 것으로 추정되며, 유럽 내 보폭 확대에 기인해 수출 고성장세도 이어질 가능성이 크다고 분석했다.
한유정 한화투자증권 애널리스트 역시, "가격 인상 시 판매량이 유지된다고 가정하면, 2025년 가격 인상에 따른 매출 증가 효과는 875억 원, 판매량 감소 예상 분을 반영하면 매출 증가 효과는 621억 원, 이익 증가분은 199~453억 원으로 추정된다"고 전했다. 가격 인상이 얻는 이익이 손해를 상회한다는 뜻이다. 한 애널리스트는 "2025년 3월 가격인상 직전, 직후에는 비축 수요 증가로 인해 2025년 1분기 일시적인 판매량 증가가 예상된다"고 덧붙였다.
농심의 가격 인상이 오히려 경쟁사의 시장점유율을 상승시켜줄 것이라는 우려도 강조했으나, 이번 가격 인상에서 수출 및 해외 법인의 판매 가격 인상이 제외되었으며, 향후 추가적인 가격 인상 가능성이 남아있다는 점은 긍정적이라고 주장했다.

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어디에 사느냐가 아니라 어떻게 사는냐가 토론의 장이되야한다는 말씀 공감하며 중증발달장애인의 또다른 자립주택의 허상을 깨닫고 안전한 거주시설에서 자립적인 생활을 추구하여 인간다운 존엄을 유지할수있도록 거주시설어 선진화에 힘을 쏟을때라 생각합니다 충분한 돌봄이 가능하도록 돌봄인력충원과 시설선진화에 국가에서는 충분한 제도적 뒷받침을 해야합니다
2시설이 자립생활을 위한 기반이 되야합니다. 이를위해 전문인력이 배치되고, 장애인의 특성과 욕구를 반영한 프로그램이 운영되며, 지역사회와 연계된 지원체계가 마련되어야 합니다. 장애인이 보호받으면서 행복한 삶을 살아가는 공간으로 거주시설을 개선하고 지원 되이야 가족도 지역사회에서도 안심할 수 있게 정책개발 및 지원 해야 한다는 김미애의원의 말씀에 감동받고 꼭 그렇게 되길 간절히 바래 봅니다.
3중증발달장애인의 주거선택권을 보장하고 그들에게 필요한 지원을 바랍니다. 탈시설을 주장하시는 의원님들 시설이란 인권을 빼앗는 곳이라는 선입관과 잘못된 이해를 부추기지 마세요. 중중발달장애인을 위해 노화된 시설을 개선해 주세요. 또, 그들의 삶의 보금자리를 폐쇄한다는 등 위협을 하지 마시기를 간곡히 부탁드립니다.
4지역이 멀리 있어서 유트브로 시청했는데 시설장애인 부모로 장애인들이 시설이든 지역이든 가정이든 온전히 사회인으로 살수 있게 해줬으면 좋겠단 생각이 들었습니다
5탈시설 개념에 대해 페터 슈미트 카리타스 빈 총괄본부장은 유엔장애인권리협약에 게재된 탈시설화는 무조건적인 시설 폐쇄를 의미하지 않으며 장애인 인권 향상을 위한 주거 선택의 다양성을 강조하는 것이라고 설명하고 있으며, 미국의 경우 발달장애인의 거주 서비스는 의료적 도움이 필요한 경우, 도전적 행동이 있는 경우, 자립 지원이 필요한 경우 등 여러 거주 서비스 필요성에 의해 장기요양형 거주 시설부터 지역사회 내 자립홈까지 운영하고 있다. 이번 토론회를 통해 거주시설에서의 자립생활 목소리가 정책으로 연결되길 기대합니다.
6장애인도 자기 삶을 결정하고 선택 할 귄리가 있습니다. 누가 그들의 삶을 대신 결정합니까? 시설에서 사느냐 지역사회에서 사느냐가 중요 한게 아니고 살고 싶은데서 필요한 지원을 받으며 살아야합니다. 개인의 선택과 의사가 존중되어야 합니다.
7최중증 발달장애인의 거주시설에서의 생활은 원가정을 떠나 공동체로의 자립을 한 것입니다. 거주시설은 지역사회에서 벗어나 있지 않습니다. 시설안과 밖에서 너무도 다양하게 활동합니다. 원가정이나 관리감독이 어려운 좁은 임대주택에서의 삶과 다른 모두가 함께 만들어가는 공동체야 말로 장애인의 삶의 질을 높이고 사회성이 향상되는 곳입니다. 그리고 가장 안전한 곳 입니다. 최중증발달장애인들이 아파트나 빌라에서 살아가기란 주변의 민원과 벌래 보듯한 따가운 시선 그리고 돌발행동으로 위험한 상황이 많이 일어나고 그때마다 늙고 힘없는 부모나 활동지원사는 대처할수 있는 여건이 안되고 심지어 경찰에 부탁을 해 봐도 뾰족한 수가 없는 것이 현실 입니다. 그러나 거주시설은 가장 전문성이 있는 종사자들의 사명과 사랑이 최중증발달장애인들을 웃게 만들고 비장애인들의 눈치를 안봐도 되고 외부활동도 단체가 움직이니 그만큼 보호 받을수 있습니다 . 예로 활동지원사가 최중증발달장애인을 하루 돌보고는 줄행랑을 쳤습




