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[증시다트] 하이브, 어닝쇼크 속 2026년 실적 반등 기대…BTS 복귀·글로벌 전략에 주목

▷북미 구조 개편과 글로벌 신인 투자로 3분기 422억 적자
▷공연·MD는 역대 최고 실적…위버스 흑자·BTS 투어가 내년 실적 이끈다
▷남미·미국 현지화 그룹 출격…2027년 본격 수익화 기대

입력 : 2025-11-12 08:55
[증시다트] 하이브, 어닝쇼크 속 2026년 실적 반등 기대…BTS 복귀·글로벌 전략에 주목 사진=하이브
 

[위즈경제] 류으뜸 기자 =하이브가 2025년 3분기 실적에서 시장 기대치를 크게 밑도는 ‘어닝쇼크’를 기록했지만, 중장기 성장 전망은 오히려 더 뚜렷해지고 있다. 북미 사업 구조 개편과 글로벌 시장 확대를 위한 투자 비용이 실적에 일시적 타격을 줬지만, 공연·MD 매출은 역대 최고치를 경신하며 향후 실적 반등 가능성을 보여줬다.

 

11일 증권업계에 따르면 하이브의 3분기 연결 기준 매출은 7,272억원으로 전년 동기 대비 37.8% 증가했다. 반면 영업이익은 -422억원으로 적자 전환했다. 북미 사업구조 전환과 신인 IP투자로 약 900억원 규모의 일회성 비용이 실적 악화를 야기한 것으로 보인다.

 

이번 비용은 ▲북미 매니지먼트 사업을 레이블 중심의 IP 통합 비즈니스 모델로 전환하기 위한 법률 자문·조직 개편 비용 약 450억원, ▲캣츠아이와 남미·미국 현지화 그룹 데뷔 준비에 따른 콘텐츠 투자 약 450억원 등으로 구성됐다. 대부분 3분기에 반영됐으며, 4분기에도 일부 마케팅 비용이 추가될 전망이다.

 

그럼에도 불구하고 하이브의 외형 성장은 견고했다. 공연 매출은 전년 대비 231% 증가한 2,450억원, MD 매출은 1,683억원으로 69.8% 증가하며 사상 최고치를 기록했다. TXT, 진, 엔하이픈 등 아티스트들의 투어가 글로벌 팬덤을 견인했고, 관련 MD 상품도 동반 성장했다. 음반 매출은 다소 감소했으나, 음원 매출은 북미 중심의 글로벌 수익 구조 확대로 기대치를 상회했다.

 

◇내년 하이브의 실적 반등의 핵심은?

 

2026년 이후 실적 반등의 핵심은 BTS의 완전체 복귀와 글로벌 플랫폼 위버스의 수익성 개선이다. 위버스는 3분기 누적 기준으로 흑자전환에 성공했고, 내년부터 BTS 투어가 본격 재개되면 매출뿐 아니라 영업이익도 대폭 개선될 전망이다. 키움증권은 하이브의 2026년 영업이익을 4,400억원, 지배주주순이익을 3,525억원으로 전망했으며, 유진투자증권은 각각 4,550억원과 2,570억원을 예상했다.

 

특히 주목되는 점은 글로벌 시장 공략이다. 하이브는 올해 하반기 남미 현지화 그룹 2팀을 데뷔시킨 데 이어, 내년에는 미국 시장에 걸그룹과 보이그룹을 각각 투입할 예정이다. 현지 네트워크와 자본력을 바탕으로 이들 그룹이 본격적인 수익을 내기 시작하는 시점은 2027년 이후로 전망되며, 이는 하이브의 장기적인 성장 동력으로 작용할 것으로 보인다.

 

2025년은 과도기적 해로 평가된다. 비용 부담이 집중된 시기인 만큼 수익성은 일시적으로 악화됐지만, 실적 변동성을 제거하고 구조를 재정비했다는 점에서 중장기 관점에서는 긍정적인 전환점이라는 평가다. 하이브는 공연·MD 중심의 수익 모델을 강화하며 음반 중심의 기존 체질에서 벗어나고 있으며, 이는 안정적인 수익 기반을 확보하는 데 기여하고 있다.

 

두 증권사 모두 하이브를 엔터테인먼트 업종 내 ‘최선호주’로 유지하며, 목표주가를 각각 38만원(키움), 40만원(유진)으로 제시했다. 현재 주가(11월 10일 기준 30만5,500원) 대비 상승 여력은 각각 24%, 30% 수준이다. 일시적 실적 부진에 주가가 반응했지만, 향후 BTS 활동 재개와 글로벌 IP 전략이 실현될 경우 밸류에이션 재평가가 이뤄질 가능성이 높다는 분석이다.

 

◇하이브 리더 80여명 모여…'글로벌 리더십 서밋' 개최

 

한편 하이브 전세계 지역 법인을 이끄는 리더 80여명이 한자리에 모여 하이브의 미래 비전과 글로벌 확장 전략을 논의할 계획이다.

 

하이브는 11일부터 13일까지 인천에서 글로벌 전역의 리더그룹이 참여하는 '글로벌 리더십 서밋(Global Leadership Summit)'을 개최한다. 하이브의 글로벌 리더십 서밋은 한국·일본·미국·남미·중국·인도 등 하이브의 6개 지역 법인을 이끌어가는 경영진과 실무리더들이 모여 기업의 성장 전략을 점검하고 중장기 비전을 공유하며 '하나의 하이브(One HYBE)'로서 미래를 논의하는 자리다. 2023년 6월 처음 시작한 이후 이번이 네번째다.

 

올해에는 방시혁 의장과 이재상 대표이사 등 하이브 경영진과 하이브 뮤직그룹에 속한 각 레이블 및 사업 조직의 리더그룹, 하이브 재팬의 김영민 회장과 아이작 리(Isaac Lee) 하이브 아메리카 의장 겸 대표이사, 하이브 X 게펜 레코드의 대표인 미트라 다랍(Mitra Darab), 빅 머신 레이블 그룹(BMLG) CEO 스캇 보체타(Scott Borchetta) 등 하이브의 글로벌 리더 80여 명이 참석해 역대 최대 규모로 진행된다.

 

이들은 서밋이 열리는 사흘동안 지난해 8월 하이브의 새로운 사업전략 '하이브 2.0' 발표 이후 음악·플랫폼·테크 기반 미래성장사업 등 각 영역에서 전개하고 있는 주요 사업 현황을 점검하고 보다 정교화한 중단기 계획을 공유할 예정이다.

 

또 하이브의 본질인 음악 영역에 있어 지역별 사업계획 목표와 방향성을 공유하고, 글로벌 멀티 홈 간의 시너지를 창출할 수 있는 방안에 대해서도 논의한다. 특히 올해는 일본과 미국, 라틴 아메리카 모두에서 현지 아티스트 발굴 및 활동 사례가 있었던 만큼, 각 지역 법인 경영진이 현지에서 멀티 홈·멀티 장르 전략을 실행하며 얻은 인사이트를 글로벌 리더그룹에 공유하고 다음 단계 전략에 대해 논의하는 세션도 진행될 예정이다.

 

이재상 하이브 대표이사는 "하이브의 글로벌 6개 지역 법인이 하나의 비전을 갖고 성장해나갈 수 있는 배경에는 각지의 경험과 아이디어들을 바탕으로 가감 없는 토의와 토론을 통해 최선의 방향을 찾아가며 동반 성장을 추구하는 문화에 있다"며 "이번 서밋은 글로벌 멀티 홈에서 하이브 2.0 전략을 전개하며 축적한 인사이트를 공유하며 성장을 위한 더 큰 시너지를 창출하는 자리가 될 것"이라고 전했다.


 
류으뜸 사진
류으뜸 기자  awesome@wisdot.co.kr
 

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1

사기친놈들은 자책도 반성도 안한다. 어떻게하면 감형을 받을수 있을까만 생각한다. 변호사를 새로 선임하고 시간을 벌기위해 아무상관없는 사건을 찿아보고 확인해달라 요구한다. 그러는동안 피해자들은 입은 있으나 말도할수 없고 발언 기회도 주지 않는다. 피해자들에게 피해보상을 해주기는커녕 재산꽁꽁 숨겨놓고 출소하면 잘먹고 잘살려한다. 죽일놈들 깜빵에서 평생썩었으면 좋으련만 15년형 이라니~~~ 몇천억을 사기치고도 15년형이라니 기가 막힐뿐이다.

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사기사건 재판이 3년이상 걸려서 피해자들은 지쳐가고 피해회복도 되지않고 처벌도 약하고 누굴위한 법인지 사기를 당해보니 법은 피해자 들을 위한 법이 아니 더라구요 사기꾼들에게 관대한 나라 사기꾼들을 양성하는 나라 언제쯤 사기꾼 없는세상에서 살수있을까요 ~

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와콘 이더리움 스테이킹 사기 사건이 얼마나 잔인한 수법이었는지 끔찍합니다. 자살자가 속출하고, 암, 심장마비로 사망한 피해자들과 유족분들 너무도 안타까워요 수만명의 피해자와 수천억의 외콘 사기사건이 아직도 피해회복 한 푼 없이 계속 재판이 진행 되고 있다는 것 또한 기가 막힙니다. 이런 사기 범죄자들은 반드시 최고형으로 다스려야 합니다. 사기꾼들의 한결 같은 변명!! 나도 사기 당했다~~너무도 웃기지 않나요??? 투자 설명 할때는 한번도 말하지 않은 김대천, 싹쓰리 이야기는 갑자기 왜 나오는지?? 참 기가막힌 변명과 술수 입니다. 타인의 재산을 사기로 편취하고 사람의 목숨까지 가벼이 여기는 자들은 죄의 무게만큼 형량으로 심판해서 또다시 이런 비극이 일어나지 않도록 해야 합니다

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사기꾼들을 보호하는 대한민국법에 오열을 합니다. 허술한 법을 피해 반복적으로 사기치는 사기꾼들에게 무기징역을 내려주시기 바랍니다 또한 사기임을 알고도 가담한 모집책들에게도 큰엄벌을 내려주세요 사기꾼들이 큰형량을 받아야 사기공화국 대한인국의 오명에서 벗어날것입니다

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와콘은 콘페이, 와이파이 코인, 옐로버킷 등등 수많은 아이템으로 사기를 치고 원금회복이라는 명목으로 또 다른 플랫폼으로 지속적으로 사기를 쳤습니다. 주범들 구속직전까지도 새로운 플랫폼으로 마중물 역할을 한다며 어르신들 쌈지돈까지 뽑아먹었습니다. 조직사기사건에서는 주범들도 나쁘지만 영업활동을 하는 모집책들이 더 나쁘다고 생각합니다. "나도 피해자다, 나도 돈을 잃었다. 우리 가족도 투자했다"라는 말이 면죄부가 되지는 않습니다. 조직사기 뿌리뽑기 위해서는 주범들과 공범들 모두 이례에 없던 높은 형벌로 처벌받아야 합니다.

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사기공화국이란 말이 왜 나오는지 알게해주는 사건입니다 와콘피해액만 5천억이 넘는데도 고작15년판결이라니 가슴이 무너집니다 대한민국법은 사기꾼들 가해자편에서서 사기치기더좋은 판만 깔아주는것같습니다 가벼운형량이 결국엔 또다른 피해자를 만들어내는데 말이죠 주범들은 책임전가하기바쁘고 공범모집책은 같은피해자라고 떠들어대고 전형적인 사기꾼들의 수법아닙니까 !! 대한민국 판사님 검사님 제발 똑바로 쳐다봐주시길 부탁드립니다 정의는 살아있어야하지않겠습니까!!