한컴, ‘성과 중심 보상’ 체계 구축…임직원 동기·생산성 제고 기대
▷한컴, 노조와 임금 협상에서 평균 4.3% 임금 인상과 성과 중심 보상 방안 등 제시
▷"성과를 창출하는 직원들에 대한 보상을 강화하는 방향으로 나아갈 것"
(사진=한글과컴퓨터)
[위즈경제] 이정원 기자 =한글과컴퓨터(한컴)는 최근 노조와의 임금 협상을 진행하고 평균 4.3%의 임금 인상률과 성과 기반의 별도 인센티브 보상 방안 등을 제시했다고 26일 밝혔다.
한컴은 매년 높은 수준의 연봉 인상을 이어왔으며, 이번 협상에서 ‘성과 중심 보상 강화’라는 명확한 원칙 아래 적극적인 논의에 임했다고
강조했다.
특히, 영업이익이 역성장하거나 부진했던 시기에도 직원들의 처우를 보전하기
위해 매년 일정 수준 이상의 연봉 인상을 계속해왔다.
한컴은 “이번 협상에 제시된 인상률은 최근 수년간 이어져온
경영 개선 노력의 일환으로 지속 가능한 성장과 비용 구조 조정을 위한 불가피한 출발점이었다”면서
“한컴은 최근까지 지속적인 비용 증가로 인해 매출 성장 둔화와 이익률 저하를 마주했으나, 올해가 그러한 경영상의 어려움을 극복하고 본격적인 성과 중심 인사제도를 도입한 첫해”라고 설명했다.
한컴은 기존의 설치형 오피스 소프트웨어 중심 수익 구조에서 벗어나 AI 및
클라우드 기반 신사업으로의 전환을 본격화하고 있다.
이에 따라 신규 인력 채용, AI 개발, 인프라 구축, 마케팅 등 다양한 분야에 투자가 지속적으로 이뤄지고
있으며, 이는 고정비와 매출 원가의 상승으로 이어지는 구조적 특성을 지닌다.
한컴은 이러한 시장 변화 속에서 지속 가능한 성장 기반을 구축하고 조직 내 성과와 보상이 명확히 연동되는 체계를
만들어 구성원의 동기를 부여하고, 생산성을 높이고자 한다는 의지를 밝혔다.
또한 올해부터 시행된 고성과자 대상 인센티브 제도 등 성과 기반 보상 체계를 통해 단순한 연봉 인상을 넘어선
처우 확대에 적극적으로 나서고 있다.
이미 지난해 신사업 인센티브 제도를 도입해 별도의 추가 보상을 진행했으며, 올해도
일률적 임금 인상보다는 회사의 성과에 기여한 직원들에게 집중 투자할 방침이다.
이는 획일적이고 단순한 연봉 인상 대신 성과를 명확히 평가하고 보상하여 회사와 개인의 발전을 도모하겠다는 회사의
확고한 의지를 담고 있다.
김연수 대표를 포함한 새로운 경영진은 과반 노조 설립 이후 회사 경영을 맡으며 매출 성장 둔화와 이익률 저하
등 경영상 어려움을 타개하기 위한 적극적인 개선 노력을 펼쳐왔다.
그 결과 매출과 이익률 모두 안정적인 성장세에 진입했으며, 경영진은
직원들의 근무 환경 및 복지 확대를 핵심 목표로 삼고 다양한 제도적 지원을 강화해왔다.
실제로 취임 첫해인 2021년에는 직급별로 최대 800만 원까지 연봉을 일괄 인상했으며, 직책자 복지 포인트 확대, 사내 카페 전면 무료화, 회식비 및 야근 식대 인상 등 실질적인
지원을 늘렸다.
아울러 펜데믹 이후에는 조직문화 활성화를 위해 분기별 조기 퇴근 문화 활동인 ‘컬포츠’를 신설했으며, 2023년에는 전 직원이 대만과 일본 등 해외 워크숍에 참여했다.
또, ‘한컴 패밀리 트립’을
통해 가구당 400만 원 상당의 여행 포인트를 지원했고, 반기 1회 1박 2일 워크숍인
‘워크닉’과 타 부서 간 교류를 위한 ‘크로스 런치 미팅’도 도입하는 등 다양한 복지 프로그램을 운영해왔다.
이밖에도 전사 체육대회 ‘한컴올림픽’을
열어 팀워크 강화에 나섰고, 최신 장비 보급 및 본사 사무실 리모델링 등 다양한 활동을 통해 업무 환경
개선에도 힘써왔다.
한컴은 앞으로도 성과 중심 인사 문화를 공고히 하고 구성원의 동기를 고취하여 회사와 지원이 함께 성장할 수 있는
제도를 지속적으로 확산시켜 나갈 계획이다.
한컴 관계자는 “지금까지 회사는 영업이익률의 증감과 무관하게
직원들의 연봉을 지속적으로 보전해왔다”라고 말했다.
이어 “앞으로도 단기적인 숫자에 흔들리지 않고, 성과를 창출하는 직원들에 대한 보상을 강화하는 방향으로 나아갈 것”이라며
“지속 가능한 성장을 위해 조직과 구성원 모두의 발전을 함께 도모하겠다”고 밝혔다.
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중증발달장애인의 안전한 삶을 지켜주는 장애인시설은 반드시 필요합니다 아무런 판단도 하지못하는 중등발달장애인의 보금자리를 파괴하고 이권을 챙기려는 전장연의 실체를 알아야합니다 무조건적인 탈시설은 중증발달장애인에 대한 사회적 타살입니다
2대안 없는 시설 폐쇄가 아니라 선택 균형과 안전 전환이 우선이라는 현장의 목소리에 깊이 공감합니다. 중증장애인의 삶의 지속성, 가족의 선택권, 지역사회 수용 기반을 고려한 정책 설계가 그 출발점이어야 합니다. 오늘의 외침은 반대가 아닌, 존엄한 삶을 위한 대안의 요구입니다. 함께 지지합니다.
3중증발달장애인의 주거선택권을 빼앗지 말아야 합니다. 의사표현도 안 되고 24시간 돌봄이 필요한 중증 발달 장애인을 시설을 폐쇄하고 밖으로 내몰겠다는 법은 누구를 위한 것인지요? 중증발달장애인의 보금자리를 강제로 빼앗아서는 안됩니다.
4장애인거주시설은 중증발달장애인과 그 가족에게 버팀목이 되어주는 곳이며 삶을 지탱해 주는 곳이다. 인권이란 미명하여 장애인을 돈벌이 수단으로 삼으려는 악의 무리는 반드시 처단해야한다.
5편기
6폐기하는게 맞는거 아닌가요? 그게 진짜 제주도를 살리는 길!!!
7탈동성애자들이 말합니다 동성애는 절대적으로 하면 안된다고요.왜냐하면 에이즈 뿐만 아니라 병명도 알수없는 많은 성병으로 고통당하고 그로인해 우울증으로 시달리고 급기야 극단적인 자살도 생각한다고요 제주평화인권헌장안은 절대적으로 폐기되어야 삽니다





