한컴, ‘성과 중심 보상’ 체계 구축…임직원 동기·생산성 제고 기대
▷한컴, 노조와 임금 협상에서 평균 4.3% 임금 인상과 성과 중심 보상 방안 등 제시
▷"성과를 창출하는 직원들에 대한 보상을 강화하는 방향으로 나아갈 것"
(사진=한글과컴퓨터)
[위즈경제] 이정원 기자 =한글과컴퓨터(한컴)는 최근 노조와의 임금 협상을 진행하고 평균 4.3%의 임금 인상률과 성과 기반의 별도 인센티브 보상 방안 등을 제시했다고 26일 밝혔다.
한컴은 매년 높은 수준의 연봉 인상을 이어왔으며, 이번 협상에서 ‘성과 중심 보상 강화’라는 명확한 원칙 아래 적극적인 논의에 임했다고
강조했다.
특히, 영업이익이 역성장하거나 부진했던 시기에도 직원들의 처우를 보전하기
위해 매년 일정 수준 이상의 연봉 인상을 계속해왔다.
한컴은 “이번 협상에 제시된 인상률은 최근 수년간 이어져온
경영 개선 노력의 일환으로 지속 가능한 성장과 비용 구조 조정을 위한 불가피한 출발점이었다”면서
“한컴은 최근까지 지속적인 비용 증가로 인해 매출 성장 둔화와 이익률 저하를 마주했으나, 올해가 그러한 경영상의 어려움을 극복하고 본격적인 성과 중심 인사제도를 도입한 첫해”라고 설명했다.
한컴은 기존의 설치형 오피스 소프트웨어 중심 수익 구조에서 벗어나 AI 및
클라우드 기반 신사업으로의 전환을 본격화하고 있다.
이에 따라 신규 인력 채용, AI 개발, 인프라 구축, 마케팅 등 다양한 분야에 투자가 지속적으로 이뤄지고
있으며, 이는 고정비와 매출 원가의 상승으로 이어지는 구조적 특성을 지닌다.
한컴은 이러한 시장 변화 속에서 지속 가능한 성장 기반을 구축하고 조직 내 성과와 보상이 명확히 연동되는 체계를
만들어 구성원의 동기를 부여하고, 생산성을 높이고자 한다는 의지를 밝혔다.
또한 올해부터 시행된 고성과자 대상 인센티브 제도 등 성과 기반 보상 체계를 통해 단순한 연봉 인상을 넘어선
처우 확대에 적극적으로 나서고 있다.
이미 지난해 신사업 인센티브 제도를 도입해 별도의 추가 보상을 진행했으며, 올해도
일률적 임금 인상보다는 회사의 성과에 기여한 직원들에게 집중 투자할 방침이다.
이는 획일적이고 단순한 연봉 인상 대신 성과를 명확히 평가하고 보상하여 회사와 개인의 발전을 도모하겠다는 회사의
확고한 의지를 담고 있다.
김연수 대표를 포함한 새로운 경영진은 과반 노조 설립 이후 회사 경영을 맡으며 매출 성장 둔화와 이익률 저하
등 경영상 어려움을 타개하기 위한 적극적인 개선 노력을 펼쳐왔다.
그 결과 매출과 이익률 모두 안정적인 성장세에 진입했으며, 경영진은
직원들의 근무 환경 및 복지 확대를 핵심 목표로 삼고 다양한 제도적 지원을 강화해왔다.
실제로 취임 첫해인 2021년에는 직급별로 최대 800만 원까지 연봉을 일괄 인상했으며, 직책자 복지 포인트 확대, 사내 카페 전면 무료화, 회식비 및 야근 식대 인상 등 실질적인
지원을 늘렸다.
아울러 펜데믹 이후에는 조직문화 활성화를 위해 분기별 조기 퇴근 문화 활동인 ‘컬포츠’를 신설했으며, 2023년에는 전 직원이 대만과 일본 등 해외 워크숍에 참여했다.
또, ‘한컴 패밀리 트립’을
통해 가구당 400만 원 상당의 여행 포인트를 지원했고, 반기 1회 1박 2일 워크숍인
‘워크닉’과 타 부서 간 교류를 위한 ‘크로스 런치 미팅’도 도입하는 등 다양한 복지 프로그램을 운영해왔다.
이밖에도 전사 체육대회 ‘한컴올림픽’을
열어 팀워크 강화에 나섰고, 최신 장비 보급 및 본사 사무실 리모델링 등 다양한 활동을 통해 업무 환경
개선에도 힘써왔다.
한컴은 앞으로도 성과 중심 인사 문화를 공고히 하고 구성원의 동기를 고취하여 회사와 지원이 함께 성장할 수 있는
제도를 지속적으로 확산시켜 나갈 계획이다.
한컴 관계자는 “지금까지 회사는 영업이익률의 증감과 무관하게
직원들의 연봉을 지속적으로 보전해왔다”라고 말했다.
이어 “앞으로도 단기적인 숫자에 흔들리지 않고, 성과를 창출하는 직원들에 대한 보상을 강화하는 방향으로 나아갈 것”이라며
“지속 가능한 성장을 위해 조직과 구성원 모두의 발전을 함께 도모하겠다”고 밝혔다.
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불법시위를벌이고. 시민들의통행을방해하고 국가발전을 가로막는. 기생충같은놈들이군 이동권을보장해줬으니 지하철까지와놓고 이동권 보장하라고? 그기다 지네들과무관한 장애인복지시설을 없애라고 외치는 정신나간놈들 도대체. 정부는 이런불법시위단체들을 언제까지 두고볼것인가 참으로 어이없고 한심한노릇이. 아닐수없다 (전장연을해체하고탈시설법폐기하라)
2장애인 의 장애 정도를 불문하고 무조건적으로 탈시설 을 말하는건 장애인 에 대한 국가의 보호의무를 져버리는 것이다. 탈시설 로 직접적인 영향을 받는 당사자는 "전장연 (신체 장애인) " 이 아니라 시설에 거주하는 발달장애인 과 그 부모(보호자) 이다. 우리에게 거주시설은 반드시 지켜내야하는곳 이다. 전장연 은 시설의 도움없이 살아가기 힘든 중증발달장애인 에게 폭력이며 인권침해인 탈시설운동을 걷어 치워라.!!
3장애인의 특성과 정도에 따른 세심한 복지정책을~~~ 스스로 의사표현도 못하는 중증발달장애인에게는 돌봄이 가능한 좋은 시설이 생명입니다 무조건적인 탈시설은 죽음입니다
4장애인의 특성과 정도에 따른 세심한 복지정책을~~~ 스스로 의사표현도 못하는 중증발달장애인에게는 돌봄이 가능한 좋은 시설이 생명입니다 무조건적인 탈시설은 죽음입니다 전장연은 남의일에. 간섭말고 물러나고. 정부는. 탈시설을 즉시 중단하고. 시설을. 확충하고 입소중단을. 철회하라
5전장연과은 자신들 돈벌이 수단으로 중증장애인들을 이용하지 마라! 당신들이 전국의 모든 거주시설을 폐쇄하라고 중증장애인들을 자립을 요구하는데, 사회적인지 0~2세 되는 분들이 어찌 자립을 한단 말입니까? 탈시설 개념에 대해 페터 슈미트 카리타스 빈 총괄본부장은 유엔장애인권리협약에 게재된 탈시설화는 무조건적인 시설 폐쇄를 의미하지 않으며 장애인 인권 향상을 위한 주거 선택의 다양성을 강조하는 것이라고 설명하면서, 유럽연합 보고서 따르면 무분별한 탈시설 정책에 대한 우려를 경고하고 있습니다. 전장연은 장애인들을 돈벌이 수단으로 삼지마라!
6전장연, 전국장애인차별철폐연대가 장애인 탈시설법을 끈질기게 주장하고 있다. 신체 장애만 빼면 말도 하고 심지어 욕설에 남들 협박도 얼마든지 가능한 내 아들놈 장애에 비하자면 올림픽 선수 수준들인데 이분들의 주요 관심사, 정확히 말하자면 마대한 이권 관심사가 탈시설이다. 한마디로 전문 사회복지사들과 간호인력등이 항시 상주하는 장애인 시설을 없애고 모든 장애인들을 자립지원주택으로 나가 살게 하라는 요구다. 그게 장애인 인권을 주체적으로 지키는 길이라고 주장한다. 그런데 어떡하나 말못하는 중증 발달장애인들도 많은데 그들에게 탈시설은 나가 죽으라는 말이나 다름없다. 왜 장애인을 잘 이해할것만 같은 장애인단체가 자신들과 장애유형이 다른 장애인들의 어려움 조차 공감하지 못하면서 사회를 향해서는 왜 자신들의 이동권을 보장해주지않냐며 그토록 극렬하게 시위하는가? 사실 나는 알고있다. 탈시설이 그들에게 엄청난 사업을 가능케 한다는 사실을. 그 것이 그토록 끈질기게 시위하는 원동력이라는 것을.
7전장연의 무조건적인 탈시설 주장은 잘못된 것입니다. 중중장애인에게는 좋은 시설은 따뜻한 집이고 오랫동안 함께한 거주인은 형제 자매입니다. 정부는 수많은 중증 장애인들이 시설을 입소 대기하고 있는 현실을 직시하고 시설을 좀더 현대화하고 직원 복지에 신경써야합니다.





