28일 국회 의원회관에서 진행된 '중소기업 기술탈취 방지와 M&A 활성화 방안 모색' 세미나(사진=위즈경제)

[위즈경제] 이정원 기자 =우리나라 잠재성장률이 2% 아래로 내려앉은 가운데, 중소·벤처기업 생태계의 선순환 구조를 복원하기 위해 기업승계와 M&A 시장 활성화가 필요하다는 지적이 나왔다.

김용진 서강대학교 경영학부 교수는 28일 국회 의원회관에서 진행된 '중소기업 기술탈취 방지와 M&A 활성화 방안 모색' 세미나에 참석해 "우리나라 잠재성장률은 올해 1.57~1.59% 수준으로 2%가 되지 않는다"며 "잠재성장률을 갉아먹는 가장 중요한 이유 중 하나는 대기업 중심의 경제 구조"라고 설명했다.

그는 대기업을 중심으로 한 경제 구조가 고착될 경우, 자본의 생산성과 축적률이 떨어진다면서 이를 보완하기 위해서는 중소·벤처기업이 창업 이후 성장하고, 스케일업을 거쳐 투자금 회수와 재투자로 이어지는 선순환 구조가 만들어져야 한다고 진단했다.

김 교수는 “잠재성장률을 2%까지 끌어올리기 위해서는 기업 생태계의 선순환 구조를 만들어야 한다”며 “하지만 현재는 문화적 요인과 기술적 요인, 법·제도적 요인으로 인해 끊어져 있다”고 말했다.

이어 “특히 우리 사회에서는 고령화와 후계자 부재 문제가 심각하다”며 “기술은 있으나 실제로 물려받을 사람이 없어 사라지는 기업, 흑자기업인데도 무너져 사라지는 문제가 발생하고 있다”고 덧붙였다.

김 교수는 이 같은 문제가 이미 수치로도 확인되고 있다고 설명했다. 

그는 “60세 이상 중소기업 경영자 비율이 35%를 넘고, 후계자 부재 기업도 24% 수준”이라며 “M&A형 승계 수요만 약 21만 개에 이르는 구조”라고 말했다. 

이어 “벤처기업을 운영하더라도 액션 마켓이 IPO에 편중돼 있다"며 "다시 말해 IPO를 하지 않고는 빠져나갈 방법이 없다는 것이고, 이로 인해 3.4%만이 M&A가 이뤄지고 있는 수준"이라고 전했다. 

이에 김 교수는 기업승계와 M&A 활성화를 위한 핵심 대책으로 제도, 시장, 기술 인프라, 인식 전환 등 네 가지 축을 제시했다.

우선 제도적 측면에서는 가족 중심의 가업승계를 넘어 제3자까지 포괄할 수 있는 기업승계특별법이 필요하다고 말했다.

김 교수는 "가족에게만 물려주는 것이 아닌 제3자를 포함시킬 수 있어야 한다"며 "이에 따른 세제 특례를 확대하고 절차도 간소화할 필요가 있다"고 설명했다.

시장 활성화 측면에서 세컨더리 시장의 다변화가 필요하다고 강조했다. 

김 교수는 "일반, 세컨더리, LP 지분, 유동화 등과 함께 컨티뉴에이션 펀드를 만들어 세컨더리를 다변화할 필요가 있다"면서 "여기에 부티크 중개기관 육성하고, 포스트 M&A 즉, M&A 이후의 통합에 대한 지원 체계도 구축할 필요가 있다"고 말했다. 

기술 인프라 측면에서는 매도자와 매수자를 연결할 수 있는 기업 매칭 플랫폼 구축이 필요하다고 했다. 

또한 M&A를 실패나 경영권 포기로 바라보는 인식에서 벗어나 기업 성장 전략의 한 축으로 받아들여야 한다는 의견도 내놨다.

김 교수는 “M&A는 내가 실패한 것이 아닌 오픈이노베이션을 통한 회사의 성장 전략으로 봐야 한다”며 “성공 사례를 확산하고 커뮤니케이션을 확산해볼 필요가 있다”고 말했다.

마지막으로 김 교수는 "지금이 구조적 병목을 해소할 골든타임"이라며 "앞서 말씀드린 것처럼 21만 개의 중소기업이 승계를 기다리고 있고 이들이 승계되지 못하면 살아남지 못하고 사라질 것"이라고 경고했다.

이어 "제도, 시장, 기술, 인식이라는 네 가지 축이 동시에 선순환할 수 있도록 개혁해야 한다"면서 "민간, 정부, 금융이 함께 공진화해야 하고, 이 협업이 매우 중요하고, 너무 빠르게 갈 필요는 없지만, 시범 설계를 하고 파일럿 펀드를 결성하며 평가 체계를 확정해보는 방식으로 시작할 필요가 있다"고 덧붙였다.