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[인터뷰] 한국에머슨 김효영 본부장 “지속가능한 수소산업을 위한 첫걸음, 자동화 솔루션 제공”

▷1988년 한국 진출...국내외 1000여개 넘는 프로젝트 수행
▷수소산업 발전 위해선 기술발전과 인프라 구축 중요
▷"스마트하고 지속가능한 세상을 만드는 데 노력할 것"

입력 : 2023.04.21 15:47 수정 : 2023.04.21 15:54
[인터뷰] 한국에머슨 김효영 본부장 “지속가능한 수소산업을 위한 첫걸음, 자동화 솔루션 제공” 김효영 한국에머슨 본부장. 출처=위즈경제
 

[위즈경제] 류으뜸 기자 =“에머슨은 자동화 솔루션 및 소프트웨어 분야의 글로벌 리더입니다. 에너지, 화학, 재생 에너지, 공장 자동화 등 핵심 산업 분야의 고객이 생산성, 에너지 안보 및 안정성을 향상시키면서 보다 지속 가능한 운영을 할 수 있도록 혁신을 주도하는 것이 에머슨의 목표입니다.”

 

지난달 23일 경기도 용인에 위치한 한국에머슨에서 만난 김효영 본부장은 에머슨의 비전을 묻는 질문에 이렇게 답했습니다. 에머슨은 1890년 설립된 글로벌 자동화 솔루션 업체로 산업용 소프트웨어와 독보적인 자동화 솔루션을 갖고 있는 자동화 솔루션 선두기업입니다. 김효영 본부장이 근무하는 한국에머슨은 1988년 한국에 진출하였으며, 국내외 1000여개가 넘는 프로젝트를 수행하며 얻은 노하우를 바탕으로 국내 수소산업의 발전을 위해 앞장서고 있는 기업입니다.

 

다음은 김효영 본부장과의 일문일답

 

 

한국에머슨 본사 1층에 있는 '디지털플랜트'. 출처=위즈경제

 


Q.에머슨의 주요 핵심 사업이 '자동화 솔루션'이라고 들었다. 이에 대해 자세한 설명 부탁드립니다.

현대 사회의 공장은 원료의 투입 후 최종 제품 생산까지 자동적으로 흘러가는 플로우를 갖고 있습니다. 그렇기 때문에 공정의 어느 한 부분에서 문제가 발생되면 이는 최종 생산된 제품에까지 영향을 미치기 때문에 ‘어디서, 무엇이, 왜’ 잘못됐는지를 미리 파악을 하고 조치를 취하는 것이 매우 중요합니다. 

자동화 솔루션은 공정의 데이터를 센싱 및 수집, 그리고 분석하여 문제가 발생되기 전 운영자가 이를 미리 파악하고 조기에 문제를 해결할 수 있도록 함으로써 고객이 공장 운영 가동의 중단이나 잘못된 제품이 생산되지 않도록, 즉 효율적인 제품 생산과 공정의 신뢰성을 유지할 수 있도록 해주는 솔루션을 말합니다. 

자동화 솔루션을 통해 고객은 제품 생산의 효율성뿐만 아니라, 더 나아가 직원과 공장 운영(에너지)의 효율성을 보장할 수 있습니다. 또한 공장의 경우 가스 등으로 인한 폭발 위험성이 있기 때문에 이런 부분을 사전에 감지하여 설비 자산(asset) 보호뿐만 아니라 더 나아가 공장 직원과 에머슨 직원의 안전(Safety)을 지킬 수 있도록 해주는 것입니다. 

이를 바탕으로 고객이 지속 가능한 회사 운영과 이를 바탕으로 인류가 지속 가능한 삶을 영위할 수 있도록 하는 것이 자동화 솔루션이자 저희 에머슨이 고객에게 제공하는 벨류입니다. 

 

Q.2년 전쯤 수소산업협회 수소부품위원회 위원장으로 일을 하고 계신다고 들었다. 거기서 무슨 역할을 하고 있나?

수소산업협회는 한국 내에서 수소의 생산, 저장, 유통, 활용 및 수소와 관련한 소재∙부품 산업의 건전한 발전과 안전관리 교육 사업 등수소관련 산업 정책을 제안하고 법규 및 제도개선에 기여하는 비영리 단체입니다. 산업통상자원부의 지원을 받고 있으며 제조회사들이 많이 참여하고 있습니다. 해외에서 수소산업에 참여하는 회사들 중 한국에 지사를 두고 있는 회사들도 참여를 하고 있습니다. 또한 정부 산하 기관에서도 많은 참여를 하고 있습니다. 

저는 수소산업협회의 여러 분과 중 수소부품위원회의 위원장을 맡고 있습니다. 수소부품위원회에서는 전체 수소 밸류 체인에 필요한 자동화 솔루션, 기자재 등을 관리하고 있습니다. 에머슨은 검증된 기술력의 자동화 솔루션, 수소 관련 특허, 그리고 다수의 해외 프로젝트 경험을 갖고 있는 전문회사입니다.  이를 바탕으로 한국 수소 산업 발전을 위한 기술력 제공 및 기술 자문 등을 하는 역할을 하고 있습니다.

 

Q.국내 수소 산업을 촉진하는데 가장 중요한 과제는 무엇이라고 생각하나?

수소산업은 시작된 지 얼마 안 되는 새로운 산업입니다. 그렇기 때문에 ‘기술의 발전’과 ’인프라 구축’이 중요합니다. 새로운 기술 개발에는 많은 시간과 노력, 그리고 자본이 투입되게 됩니다. 기업 입장으로서 많은 투자를 통해 기술 개발을 완료하였지만 인프라 구축이 되어 있지 않아 수요가 없다면 더 이상의 산업 발달이 이루어지기 힘들기 때문입니다. 

국가의 산업이 발전하려면 강한 중소기업이 필요하다고 생각합니다. 하지만 중소기업은 기술개발에 비용이 많이 들어가다 보니 이를 진행하기가 어려운 현실입니다. 중소기업이 새로운 기술을 개발할 수 있도록 정부의 적극적인 지원이 이루어졌으면 합니다. 

또한, 대기업의 경우 자본 능력을 갖추고 있어 필요한 정보나 기술을 도입하거나 유능한 인재를 영입하는데 어려움이 없지만 중소기업을 그렇지가 않습니다. 이런 부분도 정부에서 신경을 써줬으면 하는 바람입니다.

 

Q.그 외에 수소산업 발전을 위해 어떤 것들이 필요하다고 보나요?

수소와 관련된 규제 완화와 더욱 적극적인 정부의 지원이 필요하다고 생각합니다. 수소와 관련된 기술 발전이 계속해서 이루어지고 있는데 관련된 안전과 품질 등에 관련된 규제가 그만큼 따라가지 못하고 있는 것 같습니다. 

또한, 수소 제품을 상용화하려면 성능테스트가 반드시 필요한데 국내에는 아직까지 이를 위한 테스트베드(Test Bad∙새로운 기술∙제품∙서비스의 성능 및 효과를 시험할 수 있는 환경 혹은 시스템)가 구축되어 있지 않은 현실입니다.  

이런 부분들에 대한 정부의 적극적인 규제 완화와 지원을 기대하고 있습니다.

 

Q.국내 수소산업의 현황과 향후 전망을 어떻게 보고 있나요?

국내 수소산업의 경우 정부가 많은 관심을 갖고 있기 때문에 기술 개발, 연구 및 실증 등의 활동이 전 세계적으로 앞서 가고 있는 나라라고 말하고 싶습니다. 

공장을 짓기 위해서는 이에 관련된 기술 개발 연구 및 공장 설계(design) 단계를 거쳐 이를 검증하기 파일럿 실증을 하게 됩니다. 이 실증이 성공적으로 완료가 되면 스케일업을 하게 됩니다. 현재 국내 수소산업은 많은 실증이 이루어지고 있으며, 실증이 완료가 된 부분에서는 대규모 대량 생산도 조금씩 진행되고 있습니다. 또한 기술 개발에 대한 연구도 함께 진행되고 있습니다. 향후 전망은 시장이 훨씬 커질 것으로 생각하고 있습니다. 

 

Q.에머슨만이 가지고 있는 수소 비즈니스 전략은 무엇인가요?

'전체 밸류 체인에 대한 솔루션 공급'과 ‘검증된 기술력’이 에머슨만이 갖고 있는 수소 비즈니스 전략입니다. 

먼저, 에머슨은 검증된 기술력과 전문성을 바탕으로 프로젝트 기획 단계부터, 설계, 실행 및 운영과 유지 보수까지 전체 진행 과정에 대하여 차별화된 자동화 솔루션을 제공하는 독보적인 회사입니다. 

아스펜테크의 산업용 소프트웨어를 통해 수소 프로젝트의 공정 모델링 관점에서 프로젝트 분석, 전력 비용 및 전해조의 효율성을 고려해 얼마나 많은 양의 수소를 생산할 수 있는 지와 같은 실행 가능성 평가부터, 공정 운영에 있어서 필수적인 검증된 기술력의 계측기기, 제어 시스템 및 소프트웨어 공급, 그리고 더 나아가 유지보수 서비스와 공정 운영에 필요한 지식을 제공하고 있습니다. 즉, 수소 산업의 모든 밸류 체인에 엔드 투 엔드 솔루션을 제공하는 회사 인 겁니다. 

또한 수소 산업의 경우 시작은 한국보다는 해외에서 먼저 시작이 되었습니다. 수소 산업에서 원천 기술을 갖고 있는 대표 업체들이 있는데, 모두 해외 기업입니다. 에머슨은 이런 해외 업체들과 다양한 프로젝트를 수행하면서 보유하게 된 경험과 지식이 있습니다. 이러한 프로젝트 경험에 이미 검증된 기술력까지 갖고 있습니다. 

 

 

출처=위즈경제

 

Q.마지막으로 향후 에머슨의 비전은 어떻게 되는가?

에머슨의 목표는 더 건강하고 안전하며, 스마트하고 지속가능한 세상을 만드는 혁신을 주도하는 것입니다. 이러한 지속가능성을 위한 에머슨의 3가지의 전략은 다음과 같습니다. 

첫 번째 축은 '그리닝 오브 에머슨(Greening Of Emerson)'으로 전 세계 기후변화 대응 목표에 기여하기 위해 임직원은 물론 공급업체까지 모두 다같이 노력하고 있는 분야입니다. 두 번째 축은 '그리닝 바이 에머슨(Greening By Emerson)'으로 자사의 성과와 지식, 제품, 소프트웨어를 활용해 다양한 산업군의 기업들이 진전을 이룰 수 있도록 도와주는 과정입니다. 마지막으로 세 번째는 '그리닝 위드 에머슨(Greening With Emerson)'으로 다양한 기업과 정부기관, 연구기관, 산업그룹 등과의 협업을 의미합니다. 

에머슨은 수십 년 동안 쌓아온 전문 기술을 바탕으로, 지속적인 에머슨 직원과 기술 개발 투자와 외부 이해관계자와의 파트너십 구축을 통해 지속가능한 산업과 세상을 만들기 위해 노력할 것입니다. 이를 바탕으로 안전하고 지속가능한 수소 산업의 구축에 기여를 할 예정입니다. 

 

 
류으뜸 사진
류으뜸 기자  awesome@wisdot.co.kr

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누가 소액주주와의 연대와 경제정의 실현, 주주보호를 참칭하며 주주들 뒷통수를 친 건지 , 코아스는 대답해야 한다. 누가봐도 말도 안되는 궤변을 늘어놓으며 결국 회사 인수에도 실패, 그러고도 무슨 낯짝으로 이화피해주주보호와 연대를 외치는 건지, 정리매매 때 싼값에 주식사서 한탕해먹으려던 뻔한 수작, 뻔한 민낯 ..

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코아스같은 기업이 한국땅에 존재하는 한 이화연대 주주같은 피해자는 계속 양산될것이다. 만약 이재명정부의 고위직에 계신분이 이화주주연대의 이 피끓는 절규들을 읽으신다면 특별법에의거해서 철저한 조사와 시장교란행위에대해 엄벌을 내려주시길 바랍니다.

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이화그룹주식으로 가슴에 피멍이든 우리주주연대를 우습게 보지 말아라 2년6개월동안 수많은 날들을 이주식 살리고자 밤잠을 설쳐가며 고민했고 실날같은 거래재개를 위해 한국거래소 국회 여의도에서 목이터져라 외쳐댔던 우리의 지난날들을 기억이나 하는가 ᆢ진정 우리들의 눈물의밥을 짐작이나 하겠느냐 같이 주주운동을하다 암으로 죽어가며 언니 거래재개 못보고 갈것같애 하던 동생이 생각난다 많은 주주연대 사람들의 고통과 땀과 인내로 견뎌온 주주연대를 최대치로 대우하고 인정하고 보상해줄 각오하고 코아스는 연대와 협상에 임하라

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28만 주주의 피해는 아직 끝나지 않았습니다. 정리매매 속 지분 매입은 주주 보호가 아닌 사익 추구일 뿐입니다. 진정한 책임은 회피하지 말고 행동으로 보여야 합니다. 주주를 위한 투명한 협의와 사과가 선행되어야 합니다.

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것도 좋은 잉시지라고 봅니다 코아스는 진정한 기업이라면 이제라도 주주연대와 협협의에 나서야 합니다 그래야 기업도 살고 주주들은 좋고요

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코아스 당신들이 만들어 놓은 결과물들 너의가 고스란이 거두어갈것이다 이화그룹3사는 이 본질의 책임을 통감하고 이화주주연대와의 진정어린 사과와 협의를 최션을 다하여 임해주길 바란다

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코아스는 이화그룹 싸게 먹을려다 오히려 당하게 생겼으니 소액주주와 소통을 한다.처음부터 소통을 하지 죽게 생겼으니 이제와 무슨말을 합니까. 계획도 없으면서 그냥 싼게 무조건 좋은게 아닙니다.